
RECALL 2 - Wanica Ziekenhuis: Van geschenk tot geldverspilling
| snc.com | Door: Redactie
De bouw van het Regionaal Ziekenhuis Wanica begon op 15 november 2014 en werd na meer dan vijf jaar afgerond met de technische oplevering op 29 januari 2020. De officiële opening volgde kort daarna, op 7 februari van datzelfde jaar. Wat begon als een genereuze schenking van de Volksrepubliek China, eindigde als een omstreden project dat symbool staat voor bestuurlijk falen en politieke belangenverstrengeling.
Het project werd aanvankelijk gecoördineerd door het Ministerie van Openbare Werken (OW). Minister Rabin Parmessar benadrukte destijds dat lokale deskundigen binnen het ministerie het ontwerp van het ziekenhuis hadden verzorgd, waarmee hij het vertrouwen in het eigen
In de latere fasen, met name tijdens de technische oplevering, nam het Ministerie van Openbare Werken, Transport en Communicatie (OWT&C) het over. Na de oplevering werd het ziekenhuis overgedragen aan het Ministerie van Volksgezondheid**, dat sindsdien verantwoordelijk is voor het beheer en de operationele zorg.
Op het moment van de officiële opening was Antoine Elias de minister van Volksgezondheid van de NDP. Hij nam het beheer van het ziekenhuis over van het Ministerie van OWT&C. Later, op 16 juli 2020, werd Amar Ramadhin aangesteld als minister van Volksgezondheid in het kabinet van president Chan Santokhi. Sindsdien is hij verantwoordelijk
De financiering van het ziekenhuis kwam voornamelijk uit een schenking van China, goed voor US$ 28 miljoen. Daarbovenop investeerde de Surinaamse overheid SRD 120 miljoen in de aanleg van infrastructuur en de inrichting van het gebouw. Wat opvalt, is dat veel van deze aanvullende opdrachten onderhands werden gegund aan bedrijven met politieke banden, zonder transparantie of verantwoording.
De bouw van het ziekenhuis werd toegewezen aan Surinam Road & Civil Technical Company N.V. (SRCC), een dochteronderneming van Rudisa Holding. SRCC had eerder al SRD 9,5 miljoen ontvangen voor voorbereidende werkzaamheden, nadat het als laagste bieder uit een openbare aanbesteding was gekomen. Daarnaast werd er ongeveer €1,4 miljoen (US$ 1,85 miljoen) besteed aan een voorstudie door een groep architecten, nog voordat het project werd overgedragen aan de Chinese uitvoerders.
Terwijl miljoenen in dit project werden geïnvesteerd, bleef de rest van het Surinaamse zorgsysteem kampen met personeelstekorten, gebrekkige voorzieningen en financiële problemen. Het ziekenhuis, dat ooit werd gepresenteerd als een baken van vooruitgang, wordt nu gezien als een kostbaar monument van verspilling en gemiste kansen.
| snc.com | Door: Redactie