Lachman Soedamah
Binnen de Vooruitstrevende Hervormingspartij (VHP) tekent zich een strijd om het voorzitterschap af. Voormalig minister Armand Achaibersing en VHP-ondervoorzitter Asis Gajadien maken zich op om de leiding van de oranjepartij over te nemen. Lachman Soedamah, voorzitter van VHP-Nederland, vindt dat kandidaten niet op basis van persoonlijke bekendheid, loyaliteit of politieke netwerken moeten worden beoordeeld, maar op hun visie, integriteit en bestuurlijke kwaliteiten. Hij legt twintig vragen op tafel die volgens hem richting moeten geven aan het debat over de toekomst van de partij.De bestuursverkiezingen van de VHP staan gepland voor mei 2027. Volgens Soedamah gaat het daarbij om veel meer dan de keuze van een nieuwe voorzitter. Ook de politieke koers, de interne democratie en de maatschappelijke positie van de partij staan op het spel. De verkiezingsuitslag van mei 2025 en de ervaringen tijdens de regeerperiode 2020–2025 maken een grondige evaluatie noodzakelijk.
In een uitgebreide bijdrage, die hij op persoonlijke titel heeft geschreven, stelt Soedamah dat de volgorde bij de voorzittersverkiezingen moet worden omgedraaid. Niet eerst bepalen wie de partij gaat leiden en vervolgens een programma formuleren, maar eerst vaststellen welke richting de VHP moet inslaan.
Lessen uit verkiezingsverliesDe twintig vragen zijn onderverdeeld in vijf thema's: politieke visie en identiteit, interne democratie, jongeren en vrouwen, goed bestuur en de rol van de diaspora. Een van de belangrijkste vragen is welke lessen de kandidaten trekken uit
de verkiezingsuitslag van 2025 en het functioneren van de VHP tijdens haar vijfjarige regeerperiode. Soedamah wil weten hoe zij de partij willen ontwikkelen tot een brede nationale organisatie waarin alle bevolkingsgroepen zich vertegenwoordigd voelen.
Ook vraagt hij hoe de beginselen van verbroedering, sociale rechtvaardigheid en nationale eenheid in de huidige samenleving concreet vorm kunnen krijgen. Kandidaten moeten volgens hem niet alleen hun visie voor de komende jaren presenteren, maar ook aangeven hoe zij de VHP in 2030 en 2050 zien.
Meer zeggenschap voor ledenEen belangrijk onderdeel van zijn vragenlijst betreft de interne democratie. Soedamah wil van kandidaten weten hoe zij leden meer invloed op de besluitvorming willen geven en of zij voorstander zijn van een duidelijke scheiding tussen het partijvoorzitterschap en het ambt van president van Suriname. Daarnaast vraagt hij naar hun standpunt over beperking van bestuurstermijnen en periodieke vernieuwing van het partijbestuur. Ook transparantie bij kandidaatstelling,
bestuursverkiezingen, partijfinanciën en besluitvorming moet volgens hem nadrukkelijk aan de orde komen.
De VHP moet volgens Soedamah voorkomen dat bestaande politieke netwerken en gevestigde structuren vernieuwing in de weg staan. Jongeren moeten meer verantwoordelijkheid krijgen, terwijl vrouwen en mannen evenwichtiger vertegenwoordigd moeten zijn in partijbesturen en op kandidatenlijsten.
Olie-inkomsten en goed bestuurSoedamah beperkt zijn vragen niet tot de interne organisatie. Hij verlangt ook duidelijkheid over de economische en maatschappelijke koers die de VHP onder nieuw leiderschap wil volgen. Zo moeten kandidaten aangeven hoe zij armoede, werkloosheid en ongelijkheid willen terugdringen. Ook vraagt hij naar hun visie op de ontwikkeling van de olie- en gassector en hoe zij willen waarborgen dat de opbrengsten ten goede komen aan de bevolking en toekomstige generaties.
Verder wil hij weten welke maatregelen kandidaten voorstellen om integriteit, transparantie, de onafhankelijkheid van de rechtsstaat en het vertrouwen in politieke instituties te versterken.
/>
Diaspora wil inhoudelijke rolDe positie van de diaspora vormt eveneens een belangrijk aandachtspunt. Soedamah vraagt of kandidaten bereid zijn de relatie tussen de VHP in Suriname en haar buitenlandse organisaties te herzien, zodat die organisaties ook inhoudelijk kunnen bijdragen aan beleidsvorming.
Hij verwijst naar moderniseringsvoorstellen die VHP-Nederland op 9 november 2025 in Wassenaar heeft aangeboden aan toenmalig partijvoorzitter Chan Santokhi. Die voorstellen hadden onder meer betrekking op interne democratie, transparantie, verjonging, vrouwenparticipatie en professionalisering.
Binnen VHP-Nederland wordt inmiddels gewerkt aan een conceptbeleidsnota over de bestuursverkiezingen van 2027 en de toekomstige koers van de partij.
Geen voorkeur voor kandidaatSoedamah benadrukt dat zijn bijdrage geen officiële positiebepaling van VHP-Nederland is en evenmin een voorkeur voor een kandidaat of kandidatenlijst inhoudt. Hij roept de partijorganen op een eerlijk en toegankelijk debat te organiseren, waarin alle kandidaten gelijke kansen krijgen en kritiek zonder uitsluiting of intimidatie kan worden geuit.
/>Van iedere kandidaat verwacht hij vóór de bestuursverkiezingen een openbaar en toetsbaar beleidsprogramma met concrete prioriteiten, hervormingen en meetbare doelstellingen. Ook na de verkiezingen moet samenwerking mogelijk blijven tussen verschillende stromingen en generaties binnen de partij. De uiteindelijke keuze ligt volgens Soedamah bij de bevoegde leden en organen van de VHP in Suriname. Maar die keuze moet volgens hem gebaseerd zijn op inhoud en verantwoordelijkheid, niet op gewoonte of persoonlijke macht.
‘Eerst de visie, daarna de keuze van het leiderschap’, is zijn centrale boodschap. De volledige bijdrage van Soedamah, inclusief de twintig vragen aan de kandidaat-voorzitters, is als bijlage bij dit bericht opgenomen.
VHP_op_weg_naar_2027.pdf