• zaterdag 16 November 2024
  • Het laatste nieuws uit Suriname

SLM zoekt samenwerkingsverbanden met andere luchtvaartmaatschappijen

| dagblad suriname | Door: Redactie

De Surinaamse Luchtvaart Maatschappij (SLM) wil haar steentje bijdragen aan verbetering van de connectiviteit binnen het Caribisch door niet alleen als deelnemer aanwezig te zijn bij de conferentie van de Association of Caribbean States (ACS), maar ook door handvatten mee te nemen en te kijken naar mogelijke samenwerkingsverbanden. 

Samenwerkingsverbanden luchtvaartmaatschappijen

Steven Gonesh, directeur van de SLM, zegt in gesprek met de Communicatie Dienst Suriname dat het bedrijf door samenwerkingsverbanden met andere luchtvaartmaatschappijen de connectiviteit hoopt te verbeteren. “Vaak wordt geklaagd dat als men van punt A naar B in het Caribisch gebied moet reizen, men een grote omweg moet maken om op

de eindbestemming te komen. Daar willen we samen met partners naar kijken om te zien hoe dit verbeterd kan worden”, aldus Gonesh. 

Het uitbreiden van de vloot met meer vliegtuigen is een aspect van het zorgen voor betere connectiviteit. Een ander aspect is het aangaan van samenwerkingsverbanden met luchtvaartmaatschappijen in de regio om de schema’s beter op elkaar af te stemmen, zodat het reizende publiek meer voordeel heeft. 

“We hebben gesprekken gehad met zeker drie potentiële partners in de regio”, laat de directeur weten.

Over de aanschaf van eigen vliegtuigen zegt Gonesh dat na de Covid-19 pandemie, reizen explosief is toegenomen, waardoor er

bijna een tekort aan vliegtuigen dreigt te ontstaan. “We zien dat het type vliegtuig dat we nodig hebben voor de operaties naar Amsterdam beperkt is in mogelijkheden, maar we werken eraan om op korte termijn te kunnen voorzien in onze eigen vloot voor de Amsterdamse operaties in de komende jaren. Dat is een uitdaging waar we consistent aan hebben gewerkt.”

“Positieve cashflow bereiken”

Gonesh zegt verder, dat verschillende aspecten moeten worden aangepakt om uit de rode cijfers te komen, waarvan de schuldenlast een van de belangrijkste is. “Het bereiken van een positieve cashflow kan binnen 1 of 2 jaar worden gerealiseerd, maar dat vereist dat we de juiste stappen nemen op het juiste moment en met de juiste timing.”.

| dagblad suriname | Door: Redactie