OPINIE: Het ‘nieuwe’ systeem: een terugkeer naar het verleden?
| waterkant | Door: Redactie
[INGEZONDEN] – Tijdens de verkiezingscampagne beloofde de toenmalige oppositiepartij: “W’o kenki a systeem”. Al snel werd duidelijk welk systeem bedoeld werd: het stabiele fundament dat onder voormalig president Chandrikapersad Santokhi was gelegd. Dat beleid hielp Suriname uit een diep dal, veroorzaakt door een zware financiële crisis en de gevolgen van de coronapandemie. De vrees bestond dat het nieuwe beleid zou leiden tot een terugkeer naar wanbeleid, vriendjespolitiek en corruptie. Die vrees lijkt nu werkelijkheid te worden.
De huidige president verdient erkenning voor enkele publieke initiatieven, zoals de inzet van vakantiekrachten om straten schoon te houden en door eenmalig zelf de hark ter hand
Een duidelijk voorbeeld is de recente ontheffing van mevrouw Shaista Abdul als directeur van het Mungra Medisch Centrum (MMC) in Nickerie. Volgens de officiële verklaring zou dit verband houden met een nieuwe strategische koers, maar in de beschikking is nergens sprake van onregelmatigheden. Abdul heeft bovendien de geruchten over een achterstand van 10 miljoen euro aan betalingen krachtig weersproken, waarbij het
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Opvallend is dat Antoine Elias, de nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht, zichzelf ook heeft benoemd tot waarnemend directeur. Deze naam roept herinneringen op aan een periode waarin partijloyaliteit vaak zwaarder woog dan competentie.
Een slecht trackrecordHet blijft teleurstellend dat Suriname leiders blijft kiezen met een bewezen slecht trackrecord, vaak op basis van loze beloften. Daartegenover heeft de VHP meermaals bewezen het land uit crises te leiden. De maatregelen onder Santokhi waren stevig en voelbaar voor de bevolking, maar vormden een noodzakelijke basis voor herstel.
De benoeming van Antoine Elias is illustratief voor de huidige koers. Als voormalig minister van Volksgezondheid onder Bouterse werd zijn ambtsperiode overschaduwd door controverses. In 2018 onthulde VHP-assembleelid Mahinder Jogi dat aanzienlijke bedragen – 480.000 euro en SRD 600.000 – aan Elias’ dochter werden uitgekeerd, terwijl zij in Nederland woonde en slechts sporadisch in Suriname werkte. Dit staat symbool voor de verspilling van publieke middelen, terwijl essentiële noden zoals betaalbare medische zorg voor de bevolking onvervuld bleven.
Polarisatie in plaats van eenheidDe huidige regering lijkt bewust te kiezen voor polarisatie door vooral VHP’ers te vervangen. Daarmee worden niet alleen de belangen van een politieke partij buitengesloten, maar ook de stem van minstens 87.000 Surinamers die op de VHP vertrouwen. Het uitsluiten van de grootste partij en haar achterban druist rechtstreeks in tegen de belofte om samen te werken met alle Surinamers.
Het plan is zoekVandaag de dag ontbreekt een helder en samenhangend plan. Onder Santokhi was beleid degelijk voorbereid en duidelijk gepresenteerd. De huidige regering lijkt zonder concrete koers verder te gaan. Terwijl de president destijds plechtig beloofde het systeem te vernieuwen, blijkt in de praktijk vooral sprake van haastige vervangingen van capabele leiders, zonder rekening te houden met de financiële stabiliteit van het land.
Het gevaar dreigt dat Suriname terugglijdt naar de periode 2010–2020, of zelfs erger. Een periode die gekenmerkt werd door corruptie, wanbeheer en verspilling van middelen. Het land kan zich een dergelijke terugval niet veroorloven.
Oproep aan de regeringHet is noodzakelijk dat de regering en de president verantwoordelijkheid nemen, een concreet beleidsplan presenteren en de dialoog aangaan met alle Surinamers – inclusief de VHP en haar achterban. Suriname heeft behoefte aan leiders die worden gekozen op basis van bewezen resultaten en integriteit, niet op loze beloften. Alleen op die manier kan het land bouwen aan duurzame vooruitgang en nationale eenheid.
Hakiem LalmahomedDNA-lid, VHP
| waterkant | Door: Redactie
