De onderwijsproblematiek in het binnenland van Suriname is al decennialang een zorgwekkende kwestie. Gebrekkige infrastructuur, een tekort aan gekwalificeerd onderwijzend personeel, beperkte onderwijsvoorzieningen, en sociaaleconomische uitdagingen, dragen bij aan een vicieuze cirkel van achterstand en ongelijkheid. Terwijl stedelijke gebieden geleidelijk vooruitgang boeken, blijven de Inheemse en Marron kinderen in het binnenland achter. Dit beaamt de minister van onderwijs zelf niet zo lang terug in de media en demonstreert daarmee onbewust ook zijn onvermogen het probleem op te lossen.

Het is daarom hoogtijd dat wij die belangen hebben in de ontwikkeling van de Inheemse en Marron kinderen, zelf zoeken naar innovatieve en

Wat zijn onderwijsregio’s?

Onderwijsregio’s zijn geografisch afgebakende gebieden waarin scholen, gemeenschappen, en andere belanghebbenden samenwerken om het onderwijsaanbod te coördineren en te verbeteren. Deze regio’s opereren met een zekere mate van autonomie, wat betekent dat beslissingen over onderwijsbeleid en -praktijk dichter bij de gemeenschappen zelf worden genomen. Dit kan resulteren in beleid dat beter aansluit bij de specifieke behoeften en omstandigheden van het binnenland.

Decentralisatie en lokale autonomie

Eén van de grootste voordelen van onderwijsregio’s is de mogelijkheid tot decentralisatie. Lokale besturen binnen deze regio’s kunnen beter inspelen op de specifieke uitdagingen en kansen

Verbetering van onderwijskwaliteit

Onderwijsregio’s bieden ook een platform voor gezamenlijke opleiding en professionele ontwikkeling van leraren. In plaats van geïsoleerd te opereren, kunnen leraren binnen een regio samenwerken, ervaringen uitwisselen en toegang krijgen tot gezamenlijke trainingsprogramma’s. Dit versterkt de kwaliteit van het onderwijs en zorgt ervoor dat leraren beter zijn uitgerust om les te geven in uitdagende omgevingen.

Efficiënt middelenbeheer

Een ander cruciaal voordeel is het efficiëntere beheer van middelen. Onderwijsregio’s kunnen middelen delen, zoals onderwijsmaterialen, technologische hulpmiddelen, en gespecialiseerde leraren. Dit kan leiden tot een nog evenwichtiger en effectiever inzet van schaarse middelen. Daarnaast kunnen onderwijsregio’s gezamenlijk fondsen werven en strategische investeringen doen in infrastructuur en voorzieningen.

Infrastructuur en logistiek

Het verbeteren van de bereikbaarheid van scholen is een dringende noodzaak in het binnenland. De weg naar de school  te Duata is een schoolvoorbeeld van. Onderwijsregio’s kunnen in dat geval plannen ontwikkelen om transportmogelijkheden voor leerlingen en leraren te verbeteren. Gezamenlijke busdiensten of het onderhoud van wegen kunnen deel uitmaken van deze plannen. Bovendien kunnen scholen in clusters worden georganiseerd om beter gebruik te maken van gemeenschappelijke faciliteiten, zoals ICT-voorzieningen en bibliotheken.

Culturele en taaldiversiteit

Onderwijsregio’s kunnen een cruciale rol spelen in het aanpassen van het curriculum aan de culturele en taalachtergronden van de leerlingen. In gebieden waar inheemse of marrontalen worden gesproken, kan tweetalig onderwijs worden geïmplementeerd. Dit maakt het onderwijs niet alleen aangenaam toegankelijker, maar ook relevanter voor de dagelijkse leefwereld van de leerlingen.

Gezondheidszorg en sociale ondersteuning

Tot slot kunnen onderwijsregio’s samenwerking bevorderen tussen scholen en gezondheids- en sociale diensten. Dit creëert een geïntegreerd ondersteuningsnetwerk voor leerlingen, inclusief gezondheidszorg, voeding en psychosociale hulp na een ramp. Schoolmaaltijdprogramma’s kunnen bijvoorbeeld helpen om de ondervoeding en algehele gezondheid van leerlingen te verbeteren.

Ook buitenschoolse aktiviteiten met een opvoedend karakter en talentontwikkeling kunnen zo worden aangepakt.

De invoering van onderwijsregio’s biedt een veelbelovende en serieuze oplossing voor de hardnekkige onderwijsproblematiek in het binnenland van Suriname én doorbreekt ook de vicieuze cirkel van   onnodige achterstand. Door verantwoordelijkheid en middelen lokaal te beheren, kunnen veel van de barrières die de toegang tot en de kwaliteit van onderwijs belemmeren die de minister noemde, worden verminderd. Deze aanpak vereist echter een sterke coördinatie en samenwerking tussen de overheid, lokale gemeenschappen, en de andere stakeholders. Alleen door gezamenlijk op te treden, kunnen we een duurzame en rechtvaardige verbetering van het onderwijs in het binnenland realiseren. Het is tijd om lef te tonen en serieuze actie te ondernemen én te investeren in de toekomst van alle kinderen in Suriname, ook de Inheemse en Marron kinderen, want de gebraden duiven vliegen niemand in de mond.

Sinclair WestenburgKaderlid Bep

ALKMAAR – Op zaterdag 15 juni wordt in Alkmaar voor de tweede keer de Hindoestaanse immigratie herdacht en gevierd. Het evenement vindt plaats in Ontmoetingscentrum Wijkwaard, Muiderwaard 240, en de inloop is om 17:00 met een programma dat duurt tot 22:00.

Na de afschaffing van de slavernij in Suriname en Nederland zochten plantagehouders naar nieuwe arbeiders. Velen uit India werden onder valse voorwendselen geronseld of ontvoerd, waaronder de grootmoeder van een van de organisatoren.

Op 5 juni 1873 arriveerde het schip Lalla Rookh met de eerste Hindoestaanse contractarbeiders in Suriname. Het schip bracht 410 arbeiders, waarvan 11 de 99-daagse overtocht niet overleefden.

Afgelopen zaterdag 1 juni 2024, hebben de buurtmanagers van verschillende buurten van Houttuin een vergadering gehouden met de ressortraad en bewoners van het ressort. Daarbij was ook aanwezig de landelijke coördinator buurtmanager, de inspecteur van politie Henry Kia. Hoofdonderwerp van de vergadering was de bespreking van de toenemende criminaliteit, waaronder diefstallen en berovingen in de omgeving van het Tout Lui Faut kanaal, de Middenweg en het Maretraite project.

Op de vergadering uitten de buurtbewoners hun bezorgdheid over de recente golf van criminele incidenten in de buurt. Er werden verschillende zaken besproken, zoals inbraken en berovingen die de veiligheid van de buurt

De buurtmanager , Kimberly Tulp gaf aan dat er al verschillende maatregelen zijn genomen om de criminaliteit te bestrijden, zoals het verhogen van politiepatrouilles en het installeren van bewakingscamera’s op strategische locaties. Ook werden er plannen besproken voor het opzetten van buurtwachten en het organiseren van buurtbijeenkomsten om de gemeenschapszin te versterken.

De buurtbewoners waren over het algemeen tevreden over de voorgestelde maatregelen en zegden toe hun medewerking te verlenen aan de inspanningen om de veiligheid in de buurt te verbeteren. Ook werden er afspraken gemaakt voor regelmatige follow-up vergaderingen om de voortgang van de genomen maatregelen te

Al met al was de vergadering een belangrijke stap in de richting van een veiligere en meer leefbare buurt in Houttuin Suriname en toonde het de vastberadenheid van de gemeenschap om samen te werken aan het bestrijden van criminaliteit en het verbeteren van de kwaliteit van leven voor alle bewoners.

CS

Ervaren bankier en docent met sterke verkoop- en analytische vaardigheden in zakelijk en commercieel bankieren, zakelijke en financiële planning.

Resumé

De Risicogebaseerde Aanpak vereist dat o.a. banken alle potentiële risico’s waarmee zij te maken kunnen krijgen, zorgvuldig inschatten. Hiervoor is het nodig dat zij hun klant moeten kennen. Het betekent dat de banken meer te weten moeten komen over de bedrijfsactiviteiten, sectoren en kenmerken van potentiële en daadwerkelijke klanten. Door de klant beter te leren kennen, kunnen zij beter inschatten hoe waarschijnlijk het is dat hij/zij zich bezighoudt met het witwassen van geld en andere illegale activiteiten. Deze kennis kan de banken

Door velen wordt echter ervaren dat banken in het beleid rondom de aanpak van witwassen doorschieten. Vaak zijn bonafide ondernemers geweigerd een bankrekening te openen, omdat zij actief zijn in branches waar het risico op witwassen groot is. Kan de Risk Based Approach o.a. de administratieve ‘Compliance’ rompslomp oplossen en bijvoorbeeld een klantvriendelijke onboarding van nieuwe klanten ondersteunen?

De toezichthouders geven aan dat tegengaan van financieel-economische criminaliteit efficiënter en effectiever kan door een meer risicogebaseerde aanpak. Wat betekent dit in de praktijk van een bank in Suriname? Zijn er

Terence Gonessh zal o.a. ingaan op deze vragen en zeker ook hoe de banken hun klanten kunnen ondersteunen, hoe aan de Compliance eisen en richtlijnen te kunnen voldoen.

REGISTRATIE

Wij nodigen u allen van harte uit om deel te nemen aan het Nationaal Compliance Congres 2024 en zich te registreren voor de virtuele Masterclasse, het Nationaal Compliance Debat in Suriname en/of het Seminar in Curacao, via de website www.ncc.tabtogroup.com.

TABTO Group NV | Delta Capita in Suriname

Wij leveren KYC leeroplossingen op maat voor uw organisatie

info@tabtogroup.com

ADVERTORIAL|TABTO

Na de door TotalEnergies aangekondigde olie ontwikkeling in Blok 58 zouden al snel nog twee kunnen volgen. Het Maleisische Petronas contracteerde de Noble Voyager om twee putten te boren in Blok 52, de waarschijnlijke bestemming voor de volgende ontwikkeling(en) van Suriname.

Nu de planning voor de eerste ontwikkeling van TotalEnergies in Suriname bij Blok 58 in volle gang is, kijken analisten van Rystad Energy en Wood Mackenzie naar twee extra projecten die mogelijk kunnen volgen.

De eerste is een potentiële olie-ontwikkeling in het nabijgelegen Blok 52. De Roystonea-1 en Fusaea-1 ontdekkingen van Petronas in dit gebied voor de kust van Suriname bevatten

“Dit zou voldoende kunnen zijn om een drijvend productieopslag- en losschip (FPSO) te ondersteunen met een olieverwerkingscapaciteit van maximaal 100.000 [vaten per dag] b/d”, zegt Mark Oberstoetter, hoofd van Americas Upstream bij Wood Mackenzie.

De tweede potentiële ontwikkeling werd onderzocht door Rystad Energy, een gasproject gebaseerd op de Sloanea-ontdekking in Blok 52. Petronas ontdekte Sloanea-1 in 2020 in hetzelfde blok. Het heeft ook de Sloanea-2-beoordeling in april goed gepromoot. De resultaten hiervan zullen bepalend zijn voor de haalbaarheid van een commercieel gasveld.

Rystad Energy ziet het eerste op zichzelf staande gasproject

“Ondersteund door voortdurende evaluatie-inspanningen is deze LoA van cruciaal belang bij het evalueren van de haalbaarheid van gasproductie, waardoor mogelijk de vroegste aardgasproductie van Suriname tegen 2031 wordt vergemakkelijkt”, aldus Rystad Energy.

De LoA schetst ook het raamwerk voor de ontwikkeling van gasreserves binnen Blok 52. Het maakt de weg vrij voor onderhandelingen, waaronder het toevoegen van een ‘gasaddendum’ aan het bestaande contract voor het delen van de productie dat in 2013 werd ondertekend. Petronas had gezinspeeld op een drijvend vloeibaar aardgas (FLNG ) project.

Petronas Suriname E&P is de exploitant van Blok 52 met een participatie van 50%. ExxonMobil Exploration and Production Suriname B.V. houdt de overige 50%.

Deze ontwikkelingen zouden kunnen bijdragen aan de oliebonus die al voor Suriname wordt verwacht wanneer TotalEnergies de eerste olie uit Blok 58 verkrijgt.

Samen met APA is de oliemaatschappij van plan om 9 miljard dollar te steken in de winning van olie uit de velden Sapakara South en Krabdagu, die zo’n 700 miljoen vaten bevatten. Er zal gebruik worden gemaakt van een FPSO met een capaciteit van 200.000 vaten per dag, aangesloten op onderzeese bronnen. Naar verwachting zal later dit jaar een veldontwikkelingsplan ter goedkeuring worden voorgelegd.

Staatsolie schat dat het gedurende de verwachte twee decennia van het project royalties, winstolie en belastingen zal ontvangen voor een totaalbedrag van 16 tot 26 miljard dollar. Om de inkomsten te ondersteunen, is Staatsolie van plan een recht op deelname aan het project op te eisen met een belang van 20%.

Suriname heeft veel te danken aan het Blok 58-project, gezien de bergopwaartse tocht om zijn economie te herstellen. De regering heeft de schulden geherstructureerd en ze aan de toekomstige olieproductie gekoppeld door ermee in te stemmen dat ze met royalty’s worden terugbetaald.

Toen Total het project aankondigde, zei president Chandrikapersad Santokhi: “Suriname maakt een uitdagende economische periode door. Deze aankondiging biedt de broodnodige vooruitzichten op positieve ontwikkelingen voor onze natie.”

UNITEDNEWS

GERELATEERD AAN: SURINAME OP WEG NAAR OLIEPRODUCTIE: SEOGS FOCUST OP ‘VOLGENDE SUCCESFASEꞌ

De werkgroep ‘Hindoes in de Media’ stelt dat de spirituele belevingswereld van ruim 200.000 Nederlandse hindoes nauwelijks zichtbaar is in de media. Er ontbreekt vaak nuance en diepgaande kennis bij journalisten. Om dit te veranderen, organiseerde de werkgroep een dialoogbijeenkomst in Pakhuis de Zwijger, Amsterdam, voor bijna honderd journalisten en hindoes.

Initiatiefnemer en programmamaker Mahesvari Autar benadrukte dat de verbinding tussen hindoes en journalisten essentieel is om toekomstige generaties zelfverzekerd te laten deelnemen aan de Nederlandse samenleving. Negatieve berichtgeving over de opening van de Rām mandir in Ayodhya (India) was een directe aanleiding voor deze bijeenkomst.

De werkgroep analyseerde verschillende nieuwsberichten en

Journalist Sanne Breimer besprak de gevaren van oppervlakkige en cynische mediaweergave van hindoes. Ze benadrukte dat een representatieve benadering cruciaal is, vooral omdat eenzijdige verslaggeving tot polarisatie kan leiden.

Vier dialoogtafels bespraken thema’s zoals taalgebruik en de link met de hindoe-diaspora. Opvallend was dat alternatieve media vaak genuanceerder verslag doen dan grote landelijke media en publieke omroepen.

De bijeenkomst sloot af met aanbevelingen. Hindoes worden aangemoedigd zichtbaarder te worden en actief bij te dragen aan hun mediarepresentatie. Hindoe Raad Nederland werd

De prijzen van de groenten soorten kunnen per locatie verschillen

De prijzen over het algemeen blijven maar de lucht op schieten, je weet vaak genoeg niet meer van wat je moet doen als je naar de prijzen kijkt of hoort, zegt een burger tegenover de krant.  De burger geeft aan dat zij daar aan gaat werken om  te beginnen met het een op te lossen en dan het andere. Zij geeft aan dat zij nu van plan is groenten te planten. Want zij kan die niet meer permitteren. Ik kan voedingsmiddelen niet laten halen omdat ik geen bronnen heb maar planten kan ik, dus ik ga een makkelijke manier zoeken om toch goed te eten en

De burger geeft verder aan dat hij wel heeft kunnen besparen. Ondanks de kosten voor het zorg van mijn groenten heb ik toch kunnen besparen. Inkopen doen voor het onderhoud van mijn planten doe ik niet maandelijks dus daar geef ik ook niet te vaak uit, zegt de burger. ” Wij hebben nu slechts nog zes maanden te gaan voor wij het nieuwe jaar tegemoet komen. Maar ik hoop dat die maanden tenminste iets goed of beter kunnen betekenen voor vele mensen”. Ik heb kunnen offeren om te planten maar velen zijn niet in staat of hebben die ruimte niet. De meeste hun leven bestaan nu uit werken op twee of drie plekken. Ik  bewonder die mensen echt maar je gaat doen wat je moet doen om het te kunnen overleven, benadrukt de burger.