Twintig militairen klaar voor leidinggevende rol als groepscommandant

Twintig militairen op de foto met hun certificaat na afronding van de training tot groepscommandant.

Twintig militairen zijn na een intensieve opleiding van ongeveer vier en een halve maand klaargestoomd voor hun rol als groepscommandant binnen de defensieorganisatie. Zij rondden de Cursus tot Groepscommandant 2026-01 aan het Instituut voor Defensie Opleidingen (IDO) succesvol af.

Tijdens de opleiding stonden leiderschap, discipline en het op de juiste wijze aansturen van manschappen centraal. De cursisten werden zowel theoretisch als praktisch voorbereid op de verantwoordelijkheden die

met hun nieuwe functie gepaard gaan.

Kapitein Dyoma Blokland, commandant van de Militaire School (MS), zei dat het theoretische gedeelte bestond uit verschillende modules, gericht op de kennis en vaardigheden die een sergeant nodig heeft om zijn werkzaamheden adequaat uit te voeren. Tijdens het praktische gedeelte, waaronder een velddienst, werd de opgedane kennis toegepast en getoetst.

Blokland benadrukte dat de opgedane kennis en vaardigheden niet verloren mogen gaan. “Neem ze mee en draag ze uit binnen uw werkzaamheden”, hield zij de cursisten voor.

Volgens kolonel Justus Hew A Kee, commandant van het IDO, vervult de groepscommandant een cruciale rol binnen de defensieorganisatie. De cursisten begonnen volgens hem niet zonder ervaring aan de opleiding. Zij brachten jarenlange praktijkervaring mee, maar misten nog de benodigde theoretische kennis. De opleiding heeft beide aspecten met elkaar verbonden.

“Als groepscommandant ben je de spil tussen de hogere leiding en de uitvoering. Je bent het aanspreekpunt

in crisissituaties, de rustige stem wanneer het stormt en degene die de koers bewaakt wanneer de druk het hoogst is”, aldus Hew A Kee. Hij benadrukte dat de functie niet alleen fysieke, maar vooral ook morele moed vereist. Groepscommandanten moeten volgens hem de moed hebben om beslissingen te nemen, verantwoordelijkheid te dragen voor fouten en op te komen voor de mensen die aan hun zorg zijn toevertrouwd.

Hew A Kee riep de nieuwe groepscommandanten daarnaast op streng op te treden wanneer dat nodig is, maar daarbij altijd rechtvaardig te blijven. Leiderschap draait volgens hem niet om macht, rang of het simpelweg geven van bevelen, maar om invloed, voorbeeldgedrag en het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers op elkaar kunnen vertrouwen.