
JOHAN TJANG-A-SJIN | DE INDUSTRIALISATIEPOLITIEK VAN SU DEEL 2
| united news | Door: Redactie
Auteur: Johan Tjang-A-Sjin.
Hoe kan SU jaarlijks een besparing van circa 3 miljard SRD realiseren? Hoeveel Carbon Credits kan SU verwerven bij vervanging van HFO door aardgas bij de energie-opwekking door EBS en SPCS?
Dit artikel is een vervolg op het gelijknamige artikel dat eerder is gepubliceerd op Starnieuws.
Samenvatting van het vorige artikel:
In dit artikel zullen we meer het accent leggen op de ontwikkeling van het aardgas niet alleen als een noodzakelijke voorwaarde voor de op te zetten aluinaarde plant, maar meer nog als een energiebron die in veel mindere mate CO2 uitstoot dan HFO, in voldoende mate en voor langere perioden
Wij hoeven niet te pretenderen dat wij het wiel weer hebben uitgevonden. Neen, wat wij eerlijk moeten bekennen is, dat wij veel van Guyana kunnen leren en dat moeten we ook doen. En met een voorbeeld zullen wij het een en ander toelichten.
Ons duidelijk advies aan de regering is om het gas uit blok 52 (en ook uit
a. de energieopwekking van EBS en SPCS in de plaats van HFO en tegelijkertijd
b. de productie van LPG (kookgas), ter vervanging van de importen, ter hand te nemen en
c. de overige condensate te verkopen aan Staatsolie.
Door het uitvoeren van het project “Gas aan land brengen” en de 3 bijbehorende deelprojecten:
1. het aanpassen van de machines bij EBS en SPCS voor het gebruik van aardgas i. p. v. HFO,
2. het opzetten van een Natural Gas Liquids Plant voor de scheiding van de diverse soorten gas,
3. het opzetten van een LPG Plant voor de productie van kookgas, en gepaard met de bouw van de noodzakelijke infra structurele faciliteiten, kan de beoogde kostenbesparing van circa 3 miljard SRD zeker behaald worden.
Dit voorgesteld compleet integraal project is met enige wijzigingen, een copie van het in Guyana uitgevoerde “Gas-to-Shore Project”, dat in de loop van dit jaar in bedrijf zal worden gesteld.
Wat zijn de voordelen van dit project voor SU ?
In de eerste plaats kan SU, volgens een door ons globaal berekende cijfers (zie onderstaand) jaarlijks een kostenbesparing realiseren van circa 2,6 miljard SRD door het gebruik van HFO te vervangen door aardgas.
In 2024 is het totaal opgewekte energie van EBS en SPCS circa 1.025.000 MWu. Het verbruik van HFO voor de generatoren van Guyana is per kwu US cents 10,72 en voor verbruik van gas is US cents 3,41, (bron: ppt Gas-To-Shore Project), resulterend in een kostenbesparing van US cents 7,31 per kwu, of te wel USD 73,10 per MWu. Dus de totale kostenbesparing (bij gelijksoortige omstandigheden) die behaald kan worden is USD 74,927,500 (1.025.000 x 73,10), tegen de koers van SRD 35 is SRD 2,622,462,500.
Vervolgens zal de eigen productie van kookgas leiden tot een substantiele verlaging van de deviezenuitgaven en ingeval er meer wordt geproduceerd dan de eigen consumptie, zullen er door export van de overproductie, extra deviezeninkomsten worden verkregen. Nog daargelaten de deviezeninkomsten bij de export van de niet gebruikte HFO en de opbrengst uit de verkoop van de condensate aan Staatsolie. Al met al bij een nauwkeurige feasibility study zal zeker een totale kostenbesparing van circa 3 miljard SRD verwezenlijkt kunnen worden.
Carbon Credits kunnen verkregen worden in de orde van meer dan 1 miljard SRD.
In 2024 is de opgewekte energie door EBS en SPCS circa 1.025.000 MWu. Bij energie-opwekking met HFO is de uitstoot van CO2 0,73 kg per kwu, of 730 kg per MWu. Bij energie-opwekking met aardgas is de CO2 uitstoot gemiddeld circa 0,20 kg per kwu, of 200 kg per MWu. Indien het HFO verbruik in zijn geheel wordt vervangen door aardgas dan zou de CO2 uitstoot minder bedragen: 543.250.000 kg (1.025.000 x 530) = 543.250 ton CO2 = 543.250 Carbon Credits. De prijs voor 1 Carbon Credit varieert van USD 40 tot USD 80. Als we uitgaan van een gemiddelde prijs van USD 60, dan zou een totaal bedrag van USD 32.595.000 (543.250 x 60) verkregen kunnen worden door verkoop van de Carbon credits over het boekjaar 2024, of tegen de koers van SRD 35, is het totaal bedrag SRD 1.140.825.000.
Welk business model zal gevolgd moeten worden uitgaande van de veronderstelling dat SU geen financiele inbreng zal doen voor dit substantieel integraal project?
Buitenlandse maatschappijen die ervaring hebben in het uitvoeren van soortgelijke projecten en die bovendien het financieel vermogen hebben, zullen benaderd worden door middel van een uitgebreid Request for Proposal, gebaseerd op het Design, Finance, Construction & Operation Business Model. Er is al ervaring opgedaan met het aantrekken van buitenlandse investeringen door het doen uitgaan van de Request for Proposal en daarom is het aan te bevelen dat de regering deze wijze van aantrekken van Foreign Direct Investments blijft continueren.
Terwijl de politieke partijen alleen maar hard schreeuwen om de meeste zetels te veroveren, diverse maatschappelijke groepen en de Vereniging van Economisten in Suriname, gezamenlijk in een gemengd koor de mooie lofzang “Het bauxiet mag 100 jaar en nog langer in de grond blijven” zingen, heeft de Guyanese minister van Financien al aangekondigd een tweede pijpleiding aan te leggen voor de ontwikkeling van het non-associated gas uit het Longtail reservoir, op het te vestigen industrieel complex in Berbice, met het doel dit gas te gebruiken voor warmte-opwekking ten behoeve van de aluinaarde plant, voor de productie van kunstmest en voor de energievoorziening van datacenters. En daarom doen wij ten overvloede een dringend beroep op de komende regering om direct na hun installatie slagvaardig de start van dit gasontwikkelingsproject aan te kondigen.
Alle groepen in de samenleving, politieke partijen, al dan niet behorende tot de coalitie, hebben dan de gelegenheid om eensgezind het algemeen geaccepteerde ontwikkelingsbeleid met betrekking tot de uitvoering van het bauxiet- en het gasontwikkelingstraject gezamenlijk te ondersteunen voor de duurzame economische en sociale ontwikkeling en voor de diversificatie van de economie. Dan pas zullen wij de USD zien komen aanwaaien.
INGEZONDEN|Johan Tjang-A-Sjin; E-mail: johan@tjang-a-sjin.com
Voormalig bestuurslid van de VSB, vertegenwoordiger van de bedrijfsgroep industrie.
GERELATEERD AAN| JOHAN TJANG-A-SJIN | HET INDUSTRIALISATIEAKKOORD VOOR HET DECENNIUM 2025–2035
| united news | Door: Redactie