Bij een aanrijding vanmorgen in het westen van Suriname, is de bestuurder van een Toyota Wish met zijn voertuig over de kop gegaan en ondersteboven in het water terechtgekomen.

Vernomen wordt dat de bestuurder woensdag 7 augustus samen met zijn moeder rond 07.00u over de Slangenhoustraat in Nickerie reed en bij de kruising met de H.N. Van Dijkstraat geen voorrang verleende aan een busje.

Als gevolg hiervan ontstond er een aanrijding waarbij de veroorzaker met het voertuig op z’n kop in het water van een trens terechtkwam. Omstanders hebben de vrouw uit hun benarde situatie kunnen halen.

Ze werd met een ambulance afgevoerd

naar de Spoedeisende Hulp (SEH). De bestuurder van het busje bleef ongedeerd.

De Surinaamse politie heeft de zaak in onderzoek.

De Surinaamse Luchtvaart Maatschappij (SLM) werkt eraan om op korte termijn weer een eigen vliegtuig op de Mid-Atlantische route operationeel te krijgen. De opties hiervoor en de financiële situatie van het bedrijf zijn op maandag 6 augustus 2024 besproken met president Chandrikapersad Santokhi en een clusterteam van ministers, bestaande uit de ministers Albert Ramdin van Buitenlandse Zaken, International Business en Internationale Samenwerking, Uraiqit Ramsaran van Transport, Communicatie en Toerisme en David Abiamofo van Natuurlijke Hulpbronnen.

SLM-directeur Steven Gonesh heeft samen met de Raad van Commissarissen (RvC) een presentatie verzorgd en aangegeven waar de SLM naartoe wil in de jaren

2024 tot en met 2026. Met de president is van gedachten gewisseld over de invulling van een vliegtuig op de Mid-Atlantische route, de financiële situatie van het bedrijf en op welke termijn de SLM weer een eigen vliegtuig in operatie zal hebben. Ook is in een notendop de bedrijfsvoering uiteengezet. De directeur heeft de hoogtepunten voor de komende jaren gepresenteerd.

“Ik denk dat er mooie ontwikkelingen voor ons liggen. We verwachten betere resultaten in de komende periode. Een van de betere resultaten is het hebben van een dry-lease vliegtuig in onze operatie. Natuurlijk kijken we hoe we met partners kunnen

groeien”, aldus Gonesh. Hij is ervan overtuigd dat hij samen met zijn team verder zal werken aan meer connectiviteit voor Suriname en een betere service voor de klanten. President Santokhi verwacht in de komende periode verbeterde voorstellen van de SLM met betrekking tot de invulling van de vliegtuigen. Het staatshoofd kijkt verder uit naar het herstructureringsplan

en de personeelsbezetting van de vliegmaatschappij. “We investeren veel in SLM en dat vereist verdere aanpak. Voor ons als aandeelhouders is het belangrijk om alle voor- en nadelen zorgvuldig te overwegen We willen een besluit nemen op basis van deskundigheid”. In de komende dagen komen de partijen weer bijeen om de verdere plannen van de SLM te bespreken. De directie zal dan met een gedetailleerde becijfering komen en een beter inzicht geven in de opties die het bedrijf heeft om te komen tot een dry-lease vliegtuig. Het is de bedoeling dat partijen hierna een besluit nemen over hoe verder te gaan.

De eerste paar dagen van het leven van een pasgeborene zijn niet alleen van cruciaal belang voor het kind, maar ook een belangrijk moment om moeders de ondersteuning te bieden die ze nodig hebben om succesvol borstvoeding te geven. Het BFHI werd in 1991 gelanceerd door de UNICEF en WHO en heeft als doel het beschermen, bevorderen en ondersteunen van borstvoeding in gezondheidsinstellingen. Dit initiatief is bijzonder belangrijk omdat het, borstvoeding geven helpt introduceren, en langdurig borstvoeden stimuleert. Tegelijkertijd draagt het bij moeders bewust te maken over het belang hun gezondheid en verlaagt het ook de kans op verwaarlozing van baby’s.

De Minister van Volksgezondheid Amar Ramadhin

benadrukt dat de BFHI workshop enorm belangrijk is om met elkaar van gedachte te wisselen over de huidige situatie, de tekortkomingen, de verbeterpunten en de uitdagingen in het veld waarmee de zorgverleners geconfronteerd raken bij het geven van adviezen over borstvoeding. ” Vanuit de overheid erkennen en beseffen wij  dat borstvoeding nog steeds de beste voeding is voor alle pasgeborene, en dat wij dit moeten blijven stimuleren “.

Ramadin stelde verder dat er een gedragscode ontwikkeld moet worden waar een ieder op een lijn staat in die keten vanaf de prenatale tot de postnatale zorg, om het belang van borstvoeding te blijven benadrukken. Er moet duidelijk gesteld worden

dat de voeding van een baby niet afhankelijk moet zijn van andere omstandigheden, maar dat het zelf bij de moeder aanwezig is. “Borstvoeding zal dus volgens al onze commitments de belangrijkste voeding moeten blijven”.Tot slot benadrukte de minister dat het heel belangrijk is om met elkaar te overleggen om te begrijpen wat de Surinaamse uitdagingen zijn, zodat er aan de hand daarvan vastgesteld kan worden wat de aanbevelingen zijn. Deze aanbevelingen zullen meegenomen worden voor het ontwikkelen van een nationaal actieplan op het gebied van borstvoeding.

Nicolas Pron, Unicef-vertegenwoordiger accentueerde dat het noodzakelijk is dat wij de kernboodschappen blijven benadrukken en dat we in praktijk brengen wat we zeggen door vrouwen actief te helpen borstvoeding te geven. “Suriname heeft met talloze uitdagingen te maken gehad bij het verbeteren van de percentage van uitsluitend borstvoeding geven. Vandaag gaan we deze uitdagingen aanpakken, zowel op nationaal als op instellingsniveau. Maar belangrijker is dat we een concreet actieplan zullen ontwikkelen op basis van BFHI, waarin we samenwerken om de borstvoedingspercentage te bereiken waar we trots op kunnen zijn. UNICEF is vereerd en is vastbesloten om haar steun aan Suriname op deze prachtige reis voort te zetten in samenwerking met alle belanghebbenden. Uw bijdrage is van onschatbare waarde om de BFHI in Suriname tot een Succes te maken” zegt Pron tot slot.

De BFHI biedt gezondheidsinstellingen een raamwerk om moeders te helpen zes maanden lang uitsluitend borstvoeding te geven en twee jaar of langer borstvoeding te blijven geven, terwijl ze aanvullende voeding introduceren. Borst voeding is veilig, schoon en bevat anti-lichamen die helpen beschermen tegen veel voorkomende kinderziekten. De BFHI workshop voor belanghebbenden werd gehouden op 6 augustus 2024.

Het begon allemaal in 1984, in het hart van Nieuw Nickerie, toen een gepassioneerde jongeman genaamd dhr. Rabin Bishesar de basis legde voor wat zou uitgroeien tot een toonaangevend bedrijf op de internationale markt: Subisco International N.V.

Met een bescheiden begin en een grote visie om de wereld te verbeteren, is Subisco in vier decennia uitgegroeid tot een baken van innovatie, kwaliteit en betrouwbaarheid.

Dit jubileum is een eerbetoon aan onze oprichters, toegewijde medewerkers, trouwe klanten en betrouwbare partners die hebben bijgedragen aan ons succes.

Met trots kijken we terug op 40 jaar prestaties en met vertrouwen kijken we uit naar een veelbelovend

toekomst vol nieuwe mogelijkheden en uitdagingen.

Samen vieren we deze mijlpaal en kijken we vooruit naar nog vele jaren van groei en innovatie.

Ter ere van het 40-jarig jubileum zijn wij verheugd aan te kondigen dat Subisco International N.V. verschillende projecten zal uitvoeren. Deze projecten zijn gericht op het bevorderen van duurzaamheid, innovatie en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

PERSBERICHT|SUBISCO

Foto: Prosperity FPSO, ExxonMobil’s derde productieschip voor de kust van Guyana. | Bron: OilNow.gy

ExxonMobil heeft in de eerste helft van 2024 een indrukwekkende prestatie geleverd door maar liefst 113,5 miljoen vaten ruwe olie te produceren in het offshore-gebied van Guyana.

Dit overtreft bijna de totale productie van de eerste negen maanden van het voorgaande jaar. Deze ongekende groei is voornamelijk te danken aan de in november 2023 gestarte Payara-productie.

Met een gemiddelde dagelijkse productie van ruim 623.000 vaten in het eerste halfjaar, heeft het bedrijf een aanzienlijke sprong gemaakt ten opzichte van de 376.000 vaten per dag in de eerste negen maanden

van 2023.

Het Payara-project heeft zich met een verbluffende snelheid ontwikkeld en bereikte zelfs een piekproductie van 252.000 vaten op een enkele dag in juni.

Deze explosieve groei heeft geleid tot een aanzienlijke stijging van de inkomsten voor ExxonMobil, haar partners en de Guyanese overheid. Hoewel de overheid een jaarproductie van ongeveer 202 miljoen vaten had voorspeld, lijkt deze schatting nu te laag gegrepen. Met de huidige productietempo is het zeer waarschijnlijk dat deze verwachting ruimschoots zal worden overschreden.

De snelle opbouw van de Payara-productie is uniek in de olie-industrie en heeft bijgedragen aan de recordresultaten van ExxonMobil in het tweede kwartaal van

2024. Guyana is uitgegroeid tot een cruciale pijler binnen het wereldwijde bedrijfsmodel van het Amerikaanse olieconcern. De verwachtingen zijn dat de productie in de komende jaren verder zal stijgen, met een potentieel van meer dan 1,2 miljoen vaten per dag tegen 2027.

ExxonMobil is de operator van het Stabroek-blok met een belang van 45%, terwijl Hess 30% en CNOOC 25% in handen heeft.

REGIO

GERELATEERD AAN: EXXONMOBIL MAAKT MILJARDENWINSTEN IN GUYANA, TERWIJL LAND ACHTERBLIJFT

 

Fotocompilatie: Links, de FAW-trucks in het Parc Rayne Event Centre in Georgetown. Rechts, FAW-verkoopdirecteur Lucas Gao samen met Devesh Persaud, directeur van de Nand Persaud Group | Bron: Newsroom.

Het Chinese autofabrikant FAW Trucks, onderdeel van de gigantische FAW Group, overweegt de productie van zware voertuigen in Guyana op te zetten.

Dit is een strategische zet om de aanwezigheid van het bedrijf in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied uit te breiden. Lucas Gao, wereldwijd verkoopmanager bij FAW Trucks, maakte deze ambitie bekend tijdens de lancering van een nieuwe samenwerking met de Guyanese onderneming Nand Persaud Group.

Gao stelt dat FAW de ontwikkelingsmogelijkheden van

de Guyanese en Caribische markt nauwlettend in de gaten houdt en onderzoekt de mogelijkheid om productielijnen op te zetten met Guyana als centraal punt voor de regio.

De Nand Persaud Group, dat als geautoriseerd dealer van FAW Trucks zal optreden, betreedt hiermee de snelgroeiende bouwsector. Gao ziet FAW als een uitstekende match voor Guyana, onder verwijzing naar het uitgebreide productassortiment, sterke focus op kwaliteit en uitstekende aftersaleservice.

De economische groei van Guyana, met name gestimuleerd door de olie-industrie, heeft volgens Gao geleid tot een toename van infrastructuur- en bouwprojecten. Dit biedt volgens hem uitstekende kansen voor FAW Trucks.

Het voornemen van FAW om

truckproductie in Guyana op te zetten, krijgt steun uit de private sector. Richard Rambarran, vertegenwoordiger van de Georgetown Chamber of Commerce and Industry (GCCI), benadrukte het belang voor Guyanese bedrijven om te profiteren van de groeiende internationale belangstelling voor het land.

REGIO

Volgens het Amerikaanse Geologische Dienst (USGS) had de hoofdschok een magnitude van 5,2 en vond plaats om 21:09 uur lokale tijd (00:09 uur EDT woensdag). Het epicentrum lag in Kern County, nabij de plaats Maricopa, ongeveer 160 kilometer ten noordwesten van Los Angeles.

Er zijn vooralsnog geen meldingen van structurele schade. De autoriteiten in Los Angeles en andere getroffen gebieden inspecteren de infrastructuur op eventuele beschadigingen.

Seismoloog dr. Lucy Jones meldde via X, voorheen Twitter, dat de kans op een zwaardere aardbeving na de beving van 5,2 zeer klein is.

De aardbeving was voelbaar in het Dodger Stadium tijdens de zevende inning van

een honkbalwedstrijd tussen de Los Angeles Dodgers en de Philadelphia Phillies, maar het publiek reageerde hier nauwelijks op.

Het brandweerkorps van Kern County maakte via sociale media bekend dat brandweerlieden het gebied zullen inspecteren.

KLIMAAT

Naar aanleiding van de diverse berichten omtrent betalingen die door patiënten gedaan zijn aan de oogartsen voor oogoperaties en operatiemateriaal, wenst de directie van het AZP het een en ander te verduidelijken.

 

Inderdaad is er een periode geweest dat er onvoldoende en onregelmatig materiaal ter beschikking was voor de oogoperaties vanwege achterstallige betalingen bij de leveranciers. Door ver achterhaalde tarieven en late en onvolledige betalingen met name vanuit de grootste verzekeraar, was het ziekenhuis niet meer in staat om benodigde middelen zoals lenzen aan te schaffen voor cataractoperaties. Om patiënten tegemoet te komen waren de oogartsen ertoe overgegaan zelf materiaal aan

te schaffen en tegelijkertijd hun achterhaald honorarium aan te passen.

 

In 2023 zijn er 2.200 lenzen gekocht door het ziekenhuis en werden de schulden aan de leveranciers ingelopen. Een deel van deze lenzen was voorgefinancierd door Assuria en het Staatsziekenfonds (SZF) ten behoeve van hun verzekerden. De oogartsen – vertegenwoordigd door het medisch hoofd van het Suriname Eye Center – hebben actief geparticipeerd bij de onderhandelingen met de leveranciers om te komen tot een nieuwe leveringsovereenkomst.

 

Eind februari 2024 heeft de AZP-directie een bespreking gehad met een vertegenwoordiging van de oogartsen, waarbij o.a. was afgesproken dat de vakgroep Oogheelkunde per direct zou

stoppen met de aankoop van nieuwe voorraden, dat bestellingen zouden worden geannuleerd en dat patiënten die al voor een pakket betaald hadden nog volgens de toen geldende procedure geholpen zouden worden.

 

Aangezien de verzekeraars akkoord waren gegaan met het door de oogartsen vastgestelde honorarium, was ook afgesproken dat er geen contante betaling meer gevraagd zou worden aan de verzekerde patiënt en dat betalingen aan de specialist via een garantiebrief zouden geschieden. Mede op basis van deze afspraken werd een nieuwe overeenkomst getekend tussen het AZP en het SZF voor de aanschaf van lensmateriaal en het honorarium van de oogartsen voor de periode van één (1) jaar welke op 1 april 2024 in werking trad.

 

De directie heeft gezamenlijk met de oogartsen een pad uitgezet om ook voor de overige oogoperaties een kostendekkend tarief uit te onderhandelen. Voor tertiaire oogoperaties zoals vitrectomie, baerveldt en cornea transplantatie zal het ministerie van Volksgezondheid, waar nodig, inkomen met het benodigd aanvullend budget voor operatiemateriaal.

 

Dat er een achterstand is in de betaling van de oogartsen heeft te maken met het feit dat er aan de directie geen overzicht is gegeven van de patiënten die reeds contant betaald hebben aan de specialist. Een dubbele betaling voor dezelfde ingreep zou niet terecht zijn. Het ziekenhuis zal overgaan tot betaling van de achterstallige honoraria zodra het duidelijk is voor welke patiënten nog een honorarium ontvangen moet worden.

 

De directie van het AZP benadrukt dat er voor cataractoperaties afspraken zijn met de verzekeraars over de betaling van zowel het lensmateriaal als het honorarium van de oogarts. Een eigen bijdrage van de patiënt is niet nodig. Let wel: een algemene regel van het ziekenhuis is dat (bij)betaling door patiënten geschiedt aan een kassa van het ziekenhuis, waarbij de patiënt een kwitantie van het ziekenhuis krijgt.

 

De directie hoopt met het voorgaande duidelijkheid te hebben verschaft over de betalingen aan de oogartsen.

Diana Mac Intosh, een 38-jarige vrouw in Suriname, is sinds juni spoorloos verdwenen. De autoriteiten zijn wanhopig op zoek naar antwoorden en roepen de hulp in van het publiek om deze zaak op te lossen.

Diana vertrok in juni uit haar huis aan de Tawajakoerastraat en is sindsdien niet meer gezien. Haar familie en vrienden hebben geen enkel contact meer met haar gehad, wat de angst en bezorgdheid alleen maar vergroot.

Met haar kenmerkende slanke bouw, kroes zwart haar, en een lengte van ongeveer 1.75 meter, is Diana voor het laatst gezien zonder enige aanwijzing waar ze naartoe is gegaan.

De politie van

het ressort Uitvlugt is wanhopig op zoek naar informatie die kan leiden tot haar verblijfplaats.

Het hoofd Forensische Opsporing bij de Surinaamse politie roept iedereen vandaag op om te helpen. Elke tip kan cruciaal zijn om het mysterie van Diana’s verdwijning te ontrafelen en haar veilig thuis te brengen.

In 2016 vermoordde Juanita Gomez uit Oklahoma haar dochter Geneva, in de overtuiging dat ze bezeten was. Door een crucifix in Geneva’s keel te duwen, probeerde ze haar te “redden” van de duivel. De politie vond Geneva’s bruut mishandelde lichaam tijdens een welzijnscontrole; ze lag bedekt met bloed, met uitgestrekte armen en een crucifix op haar borst. Juanita bekende dat ze haar dochter had geslagen en vervolgens een crucifix en medaillon in haar keel had geduwd. Na Geneva’s dood probeerde ze het lichaam schoon te maken en in een kruisvorm te plaatsen. Juanita werd in 2018 veroordeeld tot levenslang voor

moord met voorbedachte rade.